創新經營管理｜入門與實作指南
從思維到方法，快速掌握創新經營的核心路徑。涵蓋 AI First、創新計劃治理、商模創新與成長策略，提供可執行框架與實作指引。
AI-First 思維
- Know / Use / Do / Manage 四維度
- 3A：Automation、Augmentation、Agents
- 4D：Discover / Develop / Deploy / Debrief
策略與流程
- 以價值與問題為先，工具其次
- 從試點到規模化的節奏與治理
- 建立可衡量的成效與回饋閉環
組織與治理
- 跨部門協作：業務 × 產品 × 技術 × 資料 × 法務
- 資料與模型治理、倫理與合規
- 倡導者機制與節奏管理
適合對象
- 中型與大型企業，面臨成長瓶頸或數位／AI 轉型挑戰
- 希望以商業模式重設，帶動產品、營運與服務升級
- 高階管理者、創新／資料部門負責人與變革團隊
你能收穫
- 清晰的創新地圖：從價值主張到營運與商模設計
- AI 導入路徑：資料戰略、模型選型、落地流程
- 可執行的 90 天行動計畫與投資回報衡量方式
常見誤區
- 以技術導向取代價值導向，忽略用戶與商業目標
- 只做概念驗證（POC）不落地，缺乏投資組合與節奏
- 沒有治理與衡量機制，難以規模化與持續產生回報
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AI First企業商模
面向中大型企業的 AI 轉型藍圖：資料、模型、流程與營運的全面重塑。
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創新計劃，建立與管理
從願景、治理到組合與節奏，打造可持續運行的企業創新引擎。
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打破規則，創造新商模
挑戰產業慣性，建立顛覆式的商業模式。
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Lean Startup, 加速新商機的成功機率
以實驗與數據驗證，降低風險、快速迭代。
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Growth Hacking, 科學引導事業成長
以產品、數據與行銷協作，打造成長飛輪。
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Design thinking, 以人爲中心的創新方法
同理用戶、定義問題、快速原型與驗證。
落地路徑
- 設定北極星指標與價值假設
- 建立治理機制與跨部門團隊
- 規劃 90 天行動與衡量方式
成熟度檢核（簡版）
- 是否有清楚的創新章程與投資組合？
- 是否有資料與模型治理規範（若含 AI）？
- 是否有統一的成效儀表板與節奏檢視？
推薦資源
- 《Business Model Generation》
- 《Lean Startup》
- 《Accelerate》與《Team Topologies》